Direcionar esta demanda para a Secretária cuidar;

 

Sabemos que a secretária é sua parceira em todos os momentos, e está pronta para te ajudar em qualquer demanda, até mesmo aquela que não foi executada até então. Mas sabemos também que ela tem suas obrigações no dia a dia e é uma rotina movimentada, sendo necessário dedicar tempo, e atenção. Então nem sempre é possível realizar outras tarefas simultâneas. Mas isso não difere o fato dela ser de extrema importância neste processo, pois é quem vai receber a maioria dos contatos e realizar sua qualificação para possíveis agendamentos.

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Contratar profissionais não qualificados​;

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Os pontos que devem ser levados em conta ao escolher um novo colaborador ou prestadores de serviços em qualquer situação é a capacidade técnica do profissional e se o seu perfil se enquadra no clima organizacional do Consultório. "Ao incluir mais um membro a uma equipe é necessário mensurar o nível de conhecimento deste profissional e alinhar com as expectativas do Consultório. Muitos profissionais não conseguem ver de forma globalizada todas as ações que podem serem realizadas e focam em questões básicas que não geram resultados.

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Não realizar o mapeamento do público;

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Outro dos principais erros no marketing médico que acontecem ainda na fase de planejamento é não ter uma Persona de Marketing bem definida, para que se possa orientar as ações para potenciais clientes de alta taxa de conversão.

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Não fazer uma análise da concorrência;

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O marketing médico é relativamente novo, então existem poucos profissionais se destacando neste nicho de mercado, e alguns que tem feito. Tem se desenvolvido bem e estão se destacando em meio aos concorrentes. Analisar outros profissionais contribui para novas inspirações e para validar se o que estamos fazendo está acima da média ou não!

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Não possuir um sistema de gerenciamento de processos;

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Não ter um sistema para gerenciar demandas internas e processos, é o mesmo que deixar todo seu planejamento solto ao ar. As chances da falta de um sistema impactar de forma significativa em um projeto são grandes e eles são sempre necessários para organização e otimização de todas as entregas.