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Fale com um Consultor

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Preocupado com sua Gestão?

Nós temos a solução perfeita para o seu negócio.

Segundo o Sebrae, 60% das empresas fecham as portas em até 2 anos.

Por 3 anos consecutivos o Brasil fecha mais empresas do que abre.

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Falta de Planejamento;

 

• Não planejar o futuro da Empresa a médio e longo prazo;
• Sempre aparece alguma surpresa que influencia de forma negativa;
• Choque de gestão, por adotar estratégias que ainda não tem maturidade.

 

Falta de Gestão Financeira

• Alavancagem financeira e alto risco de operação;
• Custos excessivo com bens que não tendem influenciar na operação do negócio;
• Não conhecer os indicadores financeiros e realizar lançamentos diários.

 

 

Falta de Gestão de Processos

• Não tem processos definidos e modelados;

• Não utiliza nenhuma ferramenta de Gestão de Processos;

• Não avalia os processos por ciclos e performance.

Falta de Visão Geral 

• Não consegue ver o negócio como um todo;

• Não consegue tomar decisões utilizando sua base de dados;

• Não entende quais são as áreas principais e complementares de um negócio.

Falta de Ferramentas Web e Mobile

• Pouca familiaridade com informática, ti e afins;

• Não utilizar sistemas de gestão;

• Realizar controles manuais em planilhas que não funcionam.

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Erros

Que podem levar sua Empresa a falência.

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Anos

É o processo pelo qual um Consultor direcionado pela Empresa contratada disponibiliza as informações ou soluções em relação à uma necessidade ou problema de uma Empresa. O Consultor é um prestador de serviços experiente no assunto que envolve a necessidade ou problema, ou seja, é um profissional que acumula notórios conhecimentos e atua de forma estratégica no dia a dia.  Utilizando ferramentas e métodos que já foram testados e validados em outras situações, evitando erros desnecessários e retrabalhos.

Como podemos te ajudar?

Reestruturação de Empresas

Redesenhar e criar processos, padronizar ações e mensurar resultados faz parte do nosso estilo de reestruturar negócios.

Desenvolvimento de Novos Negócios

Criatividade é e sempre foi um de nossos fortes, desenvolver algo do zero requer bastante planejamento e concentração.

Reposicionamento de Mercado

Não sabe para onde está indo e como está indo? A gente te ajuda se reposicionar e encontrar o seu lugar no mercado em que atua.

Programa Exclusivo de Recuperação Exponencial

A crise te pegou? Saiba como mensurar o risco, se adequar a cenários indesejados e planejar o futuro de forma consciente. 

Como funciona uma

        Consultoria Empresarial? 

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Realizamos seu Diagnostico Empresarial GRATUITO e entregamos o resultado em até 24 horas!

Nossa Operação

A Maximizar Gestão Competitiva é atuante nas cidades de Divinópolis, Nova Serrana, Contagem e Belo Horizonte de forma física e presencial, mas estende sua operação em várias regiões do País em atendimento online através de diversas ferramentas que otimizam este processo. 

 

Atendemos empresas de diversos portes e segmentos, promovendo de forma planejada e estratégica o desenvolvimento da gestão e o fortalecimento do Empreendimento através de soluções competitivas.

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Alguns Clientes Atendidos

Algumas empresas que confiaram em nossas soluções.

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Saiba como sua Empresa realmente está e trate as causas com uma Gestão Estratégica de Negócios. 

Clique no botão e agende um horário.

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Com a nossa Consultoria

    em Gestão de Negócios você conseguirá.

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Otimizar processos;

Adquirir novas estratégias para passar por esse momento difícil;

Planejar o futuro a médio e longo prazo;

 

Saber o lucro real da sua Empresa; 

Descobrir os indicadores e quais fazem mais sentido para o seu modelo de negócio;

Ter uma Visão geral do negócio;

Ferramentas de gestão e automação.

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