(31) 97178-3835
Fale com um Consultor
Preocupado com sua Gestão?
Nós temos a solução perfeita para o seu negócio.
Segundo o Sebrae, 60% das empresas fecham as portas em até 2 anos.
Por 3 anos consecutivos o Brasil fecha mais empresas do que abre.
Falta de Planejamento;
• Não planejar o futuro da Empresa a médio e longo prazo;
• Sempre aparece alguma surpresa que influencia de forma negativa;
• Choque de gestão, por adotar estratégias que ainda não tem maturidade.
Falta de Gestão Financeira
• Alavancagem financeira e alto risco de operação;
• Custos excessivo com bens que não tendem influenciar na operação do negócio;
• Não conhecer os indicadores financeiros e realizar lançamentos diários.
Falta de Gestão de Processos
• Não tem processos definidos e modelados;
• Não utiliza nenhuma ferramenta de Gestão de Processos;
• Não avalia os processos por ciclos e performance.
Falta de Visão Geral
• Não consegue ver o negócio como um todo;
• Não consegue tomar decisões utilizando sua base de dados;
• Não entende quais são as áreas principais e complementares de um negócio.
Falta de Ferramentas Web e Mobile
• Pouca familiaridade com informática, ti e afins;
• Não utilizar sistemas de gestão;
• Realizar controles manuais em planilhas que não funcionam.
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Erros
Que podem levar sua Empresa a falência.
60
%
3
Anos
É o processo pelo qual um Consultor direcionado pela Empresa contratada disponibiliza as informações ou soluções em relação à uma necessidade ou problema de uma Empresa. O Consultor é um prestador de serviços experiente no assunto que envolve a necessidade ou problema, ou seja, é um profissional que acumula notórios conhecimentos e atua de forma estratégica no dia a dia. Utilizando ferramentas e métodos que já foram testados e validados em outras situações, evitando erros desnecessários e retrabalhos.
Como podemos te ajudar?
Reestruturação de Empresas
Organizar o que está bagunçado, criando processos, padronizando ações e mensurando resultados faz parte do nosso estilo de reestruturar negócios.
Desenvolvimento de Novos Negócios
Criatividade é e sempre foi um de nossos fortes, desenvolver algo do zero requer bastante planejamento e concentração.
Reposicionamento de Mercado
Não sabe para onde está indo e como está indo? A gente te ajuda se reposicionar e encontrar o seu lugar no mercado em que atua.
Gestão de Crises e Programa de Recuperação Exponencial
A crise te pegou? Saiba como mensurar o risco, se adequar a cenários indesejados e planejar o futuro de forma consciente.
Como funciona uma
Consultoria Empresarial?
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Onde Estamos?
Nossa Operação
A Maximizar Gestão Competitiva é atuante em Belo Horizonte de forma física e presencial, mas estende sua operação em várias regiões do País em atendimento online através de diversas ferramentas que otimizam este processo.
Atendemos empresas de diversos portes e segmentos, promovendo de forma planejada e estratégica o desenvolvimento da gestão e o fortalecimento do Empreendimento através de soluções competitivas.
Clientes Atendidos
Manter sigilo quanto à identidade de clientes é um preceito que carregamos em nossa empresa, conforme registro n° 625.264 da ABRACEM (Assembléia Geral Ordinária da Associação Brasileira de Consultores Empresariais).
O endereço da Maximizar Gestão Competitiva em Belo Horizonte é Av. Raja Gabáglia, 1093 - Cidade Jardim.
Clique no botão e agende um horário.
Com a nossa Consultoria
em Gestão de Negócios você conseguirá.
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Otimizar processos;
Adquirir novas estratégias para passar por esse momento difícil;
Planejar o futuro a médio e longo prazo;
Saber o lucro real da sua Empresa;
Descobrir os indicadores e quais fazem mais sentido para o seu modelo de negócio;
Ter uma Visão geral do negócio;
Ferramentas de gestão e automação.
